Objectif : Accompagner les porteurs de projet dans la préparation de leur idée, la validation de leur concept, et la mise en place des bases nécessaires pour démarrer leur activité.

Contenu du programme :

• Évaluation de l'idée : Analyse approfondie de la viabilité du projet dans ses dimensions technique, commerciale, humaine, économique, juridique et financière, afin d’en valider le potentiel de réussite.
• Création du business model : Élaboration d’un modèle économique structuré en identifiant la proposition de valeur, les segments de clients, les canaux de distribution, les sources de revenus, les ressources clés, les partenaires stratégiques et la structure des coûts. Cette étape permet de clarifier comment l’entreprise va générer de la valeur et assurer sa rentabilité.
• Conseil sur le statut juridique : Aide au choix du statut juridique adapté à l’activité (auto-entrepreneur, SARL, SAS, etc.).
• Accompagnement dans la rédaction du business plan : Rédaction complète et structurée d’un business plan solide et cohérent. L’accompagnement couvre l’ensemble des volets clés : présentation du projet, étude de marché, stratégie marketing et commerciale, organisation interne, plan opérationnel, ainsi que le montage financier (prévisions de chiffre d'affaires, plan de financement, seuil de rentabilité, compte de résultat et trésorerie prévisionnels). Cette étape permet de transformer la vision du porteur de projet en un plan d’action concret, chiffré et crédible, apte à convaincre les investisseurs, partenaires, institutions financières et autres parties prenantes.
• Formation à la présentation du projet (Pitch) : Accompagnement pour préparer un pitch percutant et convaincant de votre projet.
• Recherche de financements : Accompagnement dans la recherche de financements ou de subvention.